金軟公司培訓業務簡介
我們的愿景：
以咨詢服務和管理信息化，為客戶創造更加廣泛的價值。
我們的宗旨：
實現自我、服務社會、共創事業
我們怎么做：
咨詢式內訓：世界500強普遍采用的培訓方式
授課老師、課程內容、教學方式依據企業的培訓需求靈活設置
金軟培訓的四大特色：
優勢一：精細的服務流程
1.根據企業客戶具體需求提交定制化方案
2.企業進行方案可行性評估，提出修改意見或者建議，確定最終方案
3.講師評價：考察課程內容是否符合需求，確定培訓咨詢目標
4.方案實施：嚴格按照方案實施培訓，保證培訓順利進行。
5.效果評估：指導企業對受訓學員進行考核，提交考核報告。
優勢二：專業的操作步驟
1.需求調研：調研、診斷組織與個人的提升需求
2.目標設定：共同協商希望的結果是什么？哪些知識，態度，技巧是很重要的。
4.教案設計：如應該放入哪些內容，運用哪些教學方法比較合適？人、時、地、 物如何配備
5.訓后跟蹤：根據課程情況，強調學習轉換，學以致用
優勢三：切保落地的效果
1.講師實戰：實戰派專業講師，均擁有豐厚的制造型企業管理經驗
2.團隊化管理：實行班級化管理制度，充分提升中高管團隊管理能力
3.課程實戰：定制化課程體系，將先進的理念切實落入企業實際運營管理中，切保學到就會用。
4.精準的定位：實實在在服務中小企業，只做精品，努力成為企業客戶值得信賴的商業伙伴
優勢四：持續跟蹤的服務
1.論文分享：主持論文分享活動，共享學習心得，切保學習效果
2.“531行動”，每個學員總結培訓后的5項收獲，從5項中提煉3項可以在實際工作中可以進行的應用，從3項應用中選出一項可以立即實施的行動。
3.主題研討會：開展主題研討活動，切保培訓效果的可持續性發展
4.主題沙龍：開展主題沙龍，汲取專家經驗
5. 課程每年持續升級，不斷滿足不同時期不同階段企業的需求
企業將收獲：
針對企業實際問題和行業特點量身定做的專業、獨有的培訓課程。最大化的轉培訓效果，讓培訓不再是空中樓閣
構建良好的生產管理模式，高效的品質管控系統，低成本高效率的運作體系。
培養具備素質的人才梯隊，使之具有自主解決問題的能力，產生源源不斷的活力。
選擇我們的理由
對生產制造業深刻的理解：金軟擁有近二十年為中小制造企業服務的歷史，合作伙伴3000多家。
視野開闊，資深務實的團隊。金軟專家共同理念是：培訓都是為了解決企業的問題，所以金軟的培訓課程始終關注培訓效果的轉化和落地。